สารบัญ : กลยุทธ์การตลาด เครื่องดื่มชูกำลัง (ตลาดรวม)
|
|
รายละเอียด | หน้า |
สถานการณ์การแข่งขัน ปี 2563-2565 | 1 |
วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก |
4 |
PEST | |
มูลค่าตลาด ปี 2560-2564 | 8 |
ส่วนแบ่งตลาด ปี 2560-2564 | 8 |
ส่วนประสมทางการตลาด ปี 2563-2565 | |
ผลิตภัณฑ์ | 10 |
ราคา | 12 |
ช่องทางจัดจำหน่าย | 13 |
การส่งเสริมการตลาด | 14 |
แนวโน้ม | 31 |
OUR CLIENTS
กลยุทธ์การตลาด เครื่องดื่มชูกำลัง
วิเคราะห์ธุรกิจเครื่องดื่ม วิเคราะห์ตลาดเครื่องดื่ม วิเคราะห์อุตสาหกรรมเครื่องดื่ม วิเคราะห์เครื่องดื่ม ส่วนแบ่งตลาดเครื่องดื่ม มูลค่าตลาดเครื่องดื่ม วิเคราะห์swotเครื่องดื่ม วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคเครื่องดื่ม วิเคราะห์stpเครื่องดื่ม วิเคราะห์5forcesเครื่องดื่ม วิเคราะห์KSFเครื่องดื่ม วิเคราะห์PESTเครื่องดื่ม วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกเครื่องดื่ม
วิเคราะห์ธุรกิจเครื่องดื่มชูกำลัง
วิเคราะห์ตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง วิเคราะห์อุตสาหกรรมเครื่องดื่มชูกำลัง วิเคราะห์เครื่องดื่มชูกำลัง ส่วนแบ่งตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง มูลค่าตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง วิเคราะห์swotเครื่องดื่มชูกำลัง วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคเครื่องดื่มชูกำลัง วิเคราะห์stpเครื่องดื่มชูกำลัง วิเคราะห์5forcesเครื่องดื่มชูกำลัง วิเคราะห์KSFเครื่องดื่มชูกำลัง วิเคราะห์PESTเครื่องดื่มชูกำลัง วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกเครื่องดื่มชูกำลัง
วิเคราะห์ธุรกิจเครื่องดื่มให้พลังงาน วิเคราะห์ตลาดเครื่องดื่มให้พลังงาน วิเคราะห์อุตสาหกรรมเครื่องดื่มให้พลังงาน วิเคราะห์เครื่องดื่มให้พลังงาน ส่วนแบ่งตลาดเครื่องดื่มให้พลังงาน มูลค่าตลาดเครื่องดื่มให้พลังงาน วิเคราะห์swotเครื่องดื่มให้พลังงาน วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคเครื่องดื่มให้พลังงาน วิเคราะห์stpเครื่องดื่มให้พลังงาน วิเคราะห์5forcesเครื่องดื่มให้พลังงาน วิเคราะห์KSFเครื่องดื่มให้พลังงาน วิเคราะห์PESTเครื่องดื่มให้พลังงาน วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกเครื่องดื่มให้พลังงาน
กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy
พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )
https://www.mktinfoonline.com/
กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy
พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )
กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy ,พบกับข้อมูลการตลาด (Marketing) แผนธุรกิจ การวางกลยุทธ์การตลาด (Market Mixed / 4p’s) การแข่งขัน (Market Analysis) ปัจจัยแห่งความสำเร็จ KEY SUCCESS FACTOR (KSF) โอกาส-อุปสรรค วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PEST) มูลค่าตลาด (Market Size) ส่วนแบ่งการตลาด (Market Share) กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
ข้อมูลชุดนี้อยู่ในรูปแบบไฟล์ MS Word มีจำนวน 9 หน้า อัพเดทล่าสุด 30/12/2564 ราคา 350 บาท จัดส่งผ่านอีเมลล์ภายใน 60 นาที สนใจรายละเอียด/สั่งซื้อ คลิ๊ก https://www.mktinfoonline.com/index.php/order-now/
ติดต่อสอบถาม/สั่งซื้อ LINE ID : @marketinfo หรือคลิ๊กลิงก์ http://line.me/ti/p/@marketinfo
#EBOOK #แผนธุรกิจ #คู่แข่งขัน #วิจัย #กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย #อีบุ๊กธุรกิจการตลาด #อีบุ๊คธุรกิจการตลาด #วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก #PEST #โอกาสอุปสรรค #5forcesปลากระป๋อง #KeySuccessFactors #KSF #ปัจจัยแห่งความสำเร็จ
โอกาสเข้ามาแทนที่ “เครื่องดื่มชูกำลัง”
จากการตอบโจทย์ด้านความต้องการและฐานลูกค้าเป้าหมายที่ใกล้กันมาก กาแฟพร้อมดื่มจึงเป็นสินค้าที่สามารถทดแทนเครื่องดื่มชูกำลังได้ แต่หากเปรียบเทียบในเชิงมูลค่าจะเห็นว่ายังห่างกันอยู่มาก โดยขณะนี้เครื่องดื่มชูกำลังมีมูลค่าราว 20,000 ล้านบาท
ทว่าอัตราการขยายตัวลดลงอย่างต่อเนื่องโดยปีที่ผ่านมาประเมินว่าที่ 1% เป็นการเคลื่อนเข้าสู่ช่วงสู่อิ่มตัว ขณะที่กาแฟพร้อมดื่มยังเติบโตได้เฉลี่ยที่ 4-5 % อัตราการขยายตัวจึงน่าจะเป็นตัวแปรหนึ่งที่แบรนด์ใหม่ตัดสินใจเข้ามาแข่งขัน
บวกกับอิทธิพลของร้านกาแฟสดที่ขยายตัวอย่างรวดเร็วและต่อเนื่องส่งผลให้คนไทยคุ้นเคยกับการดื่มกาแฟมากขึ้น ทั้งยังทำให้ภาพลักษณ์ของผู้ดื่มกาแฟดูมีรสนิยมและทันสมัย
กาแฟพร้อมดื่มจึงมีความเป็นไปได้สูงต่อการเข้าถึงกลุ่มคนทำงานรุ่นใหม่ ขณะที่เครื่องดื่มชูกำลังแม้จะพยายามขยายฐานสู่คนรุ่นใหม่ White collar แต่ผลยังไม่สามารถเจาะเข้าไปได้มากนักเพราะภาพลักษณ์ของสินค้าผูกติดกับกลุ่มผู้ใช้แรงงานอย่างเหนียวแน่น
อย่างไรก็ตามการเข้าสู่ตลาดของแบรนด์ใหม่จะส่งผลดีต่อระดับการขยายตัวของตลาดกาแฟพร้อมดื่ม เนื่องจากฐานลูกค้าใหม่จะมีโอกาสทดลองสินค้าได้ง่ายขึ้น อาทิ คาราบาวแดง ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง ทั้งยังมีศักยภาพในการทำตลาดสูง มีฐานลูกค้าในมือจำนวนมากและจากนี้กลุ่มนี้อาจจะหันมาทดลองดื่มกาแฟพร้อมดื่มได้ง่ายขึ้น