วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาด บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว ควิก

วิเคราะห์ธุรกิจบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว วิเคราะห์ตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว วิเคราะห์อุตสาหกรรมบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว วิเคราะห์บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว วิเคราะห์swotบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว วิเคราะห์stpบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว วิเคราะห์5forcesบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว วิเคราะห์KSFบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว วิเคราะห์PESTบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาด วิเคราะห์ข้อมูลการตลาด หนังสือข้อมูลการตลาด หนังสือกลยุทธ์การตลาด หนังสือวิเคราะห์การตลาด หนังสือวิเคราะห์กลยุทธ์การตลาด วิเคราะห์แผนธุรกิจตลาด มูลค่าตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว ส่วนแบ่งตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว สถานการณ์การแข่งขันตลาด แนวโน้มตลาด วิเคราะห์KEYSUCCESSFACTORSบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมิวนิเคชั่นจำกัด

วิเคราะห์ธุรกิจบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไวควิก วิเคราะห์ตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไวควิก วิเคราะห์อุตสาหกรรมบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไวควิก วิเคราะห์บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไวควิก วิเคราะห์swotบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไวควิก วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไวควิก วิเคราะห์stpบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไวควิก วิเคราะห์5forcesบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไวควิก วิเคราะห์KSFบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไวควิก วิเคราะห์PESTบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไวควิก วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไวควิก วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาด วิเคราะห์ข้อมูลการตลาด หนังสือข้อมูลการตลาด หนังสือกลยุทธ์การตลาด หนังสือวิเคราะห์การตลาด หนังสือวิเคราะห์กลยุทธ์การตลาด วิเคราะห์แผนธุรกิจตลาด มูลค่าตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไวควิก ส่วนแบ่งตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไวควิก สถานการณ์การแข่งขันตลาด แนวโน้มตลาด วิเคราะห์KEYSUCCESSFACTORSบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไวควิก วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไวควิก บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมิวนิเคชั่นจำกัด

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ

ข้อมูลด้านการตลาด (Marketing) จัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญซึ่งมีประสบการณ์ด้านข้อมูลการตลาด มากว่า 10 ปี กลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategy) คือ กลวิธีหรือแบบแผนเพื่อช่วยให้สินค้าและบริการเป็นที่น่าสนใจในสายตาของลูกค้ากลุ่มเป้าหมายและตอบสนองการใช้งานของลูกค้า

แผนการตลาด คือแผนปฏิบัติการของกลยุทธ์การตลาดในช่วงเวลาข้างหน้า (1 เดือน 3 เดือน หรือ 1 ปี) แผนการตลาดรวมถึง ภาพรวมเป้าหมายการตลาดและโฆษณา รายละเอียดและระยะเวลาของแผนการตลาด และตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) เป้าหมายของแผนการตลาดคือการสร้างทิศทางที่ชัดเจนให้กับธุรกิจ

แผนการตลาดที่ดีต้องสามารถปฏิบัติได้จริง ซึ่งก็หมายความว่าเราควรจะลงรายละเอียดวิธีการปฏิบัติ และทำการประเมินระยะเวลาที่จะเห็นผลด้วย ยกตัวอย่างเช่นแผนการตลาด Instagram ของคุณอาจจะรวมถึงการโพสต์รูปทุกวัน เป็นเวลา 3 เดือนเพื่อเพิ่มจำนวนคนติดตาม

พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy ,พบกับข้อมูลการตลาด (Marketing)  แผนธุรกิจ การวางกลยุทธ์การตลาด (Market Mixed / 4p’s) การแข่งขัน (Market Analysis) ปัจจัยแห่งความสำเร็จ KEY SUCCESS FACTOR (KSF) โอกาส-อุปสรรค วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PEST) มูลค่าตลาด (Market Size) ส่วนแบ่งการตลาด (Market Share)  กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

ข้อมูลชุดนี้อยู่ในรูปแบบไฟล์ MS Word มีจำนวน 9 หน้า อัพเดทล่าสุด 30/12/2564 ราคา 350 บาท จัดส่งผ่านอีเมลล์ภายใน 60 นาที สนใจรายละเอียด/สั่งซื้อ คลิ๊ก https://www.mktinfoonline.com/index.php/order-now/

ติดต่อสอบถาม/สั่งซื้อ LINE ID : @marketinfo หรือคลิ๊กลิงก์ http://line.me/ti/p/@marketinfo

#EBOOK #แผนธุรกิจ #คู่แข่งขัน #วิจัย #กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย #อีบุ๊กธุรกิจการตลาด #อีบุ๊คธุรกิจการตลาด #วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก #PEST #โอกาสอุปสรรค #5forces #KeySuccessFactors #KSF #ปัจจัยแห่งความสำเร็จ #บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมูนิเคชั่นจำกัด

เจาะกลยุทธ์ “ควิก แสบ” ซื้อใจวัยโจ๋ว

การแข่งขันในตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปที่กำลังขับเคลื่อนกันขณะนี้ ต้องบอกว่าเป็นปฏิวัติการแข่งขันแบบเก่าๆอย่างสิ้นเชิง ซึ่งเดิมนั้นบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปมักเลือกที่จะเข้าแลกด้วยการออก “รสชาติใหม่” และเมื่อมี First mover ปรากฏขึ้น ก็จะถูกตามประกบด้วยรสชาติเดียวกันของคู่แข่งขันในชั่วพริบตา หรือที่เรียกว่า MeToo!!!  จากนั้นก็วนเวียนกันด้วยกลยุทธ์รูปแบบนี้ครั้งแล้วครั้งเล่า จนผู้ซื้อเองก็สับสนไม่น้อย

และแล้วความจริงก็ปรากฏว่า รสชาติที่ออกมาชนิดถล่มทลายเป็นเพียง “การสร้างกระแส” อีกทั้งแรงโฆษณาก็สามารถหลอกล่อให้ซื้อได้ เพราะอารมณ์อยากลองของใหม่เท่านั้น ทั้งหมดนี้จะอยู่ในช่วงเวลาสั้น ๆเท่านั้น สุดท้ายยอดขายก็กระจุกอยู่ที่รสหมูสับ และต้มยำกุ้ง อยู่ดี เป็นอันว่า การทุ่มทุนเพื่อปั้นรสชาติใหม่ครั้งละหลายๆล้าน คือ บทเรียนของความ”ผิดพลาด”ที่ต้องจารึก

วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาด บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปไวไว ควิก

เมื่อ”สติ” กลับมา กระแสรสชาติใหม่ก็หายวับไปจนถึงทุกวันนี้ แต่โลกของธุรกิจไม่สามารถหยุดนิ่งได้ การขับเคลื่อนแนวครั้งใหม่ก็เริ่มปรากฏขึ้นอีกครั้ง แต่คราวนี้ทุกรายมองเป้าหมายไปที่ “ความยั่งยืน” และก็พร้อมใจกลับมาเน้นย้ำทำตลาด และปรับปรุงรสชาติหลักให้ดีขึ้น ขณะที่ด้านการตลาด เริ่มมองเห็นทางที่แตกต่างได้ชัดเจนขึ้น  แต่ที่ยังเหมือนคือ การมุ่งเจาะไปที่ฐานของกลุ่มวัยรุ่นเป็นสำคัญ  ชัดเจนที่สุดคือ มาม่า และควิก 

โดยมาม่า เลือกเจาะฐานเด็กเรียนใช้กิจกรรมติวเข้ามหาวิทยาลัยเป็นแกนหลัก ในการเดินเกม ขนานไปกับการเฉียดๆ กับกลุ่มที่รักกีฬาและดนตรีแบบเบา ๆ  แต่ที่เร้าใจและเดินหน้าเจาะตลาดวัยรุ่นอย่างเข้มข้น คือ “ควิก” ซึ่งเลือกที่จะต่าง ด้วยการโฟกัสเข้าไปที่กลุ่มเด็กเด็กมัธยม แสบ มั่นใจ สนุกสนาน กล้าเล่น กล้าแสดงออก และต้องการสนามลองเล่น ทั้งด้านกีฬาและดนตรี ที่สำคัญเลือกที่จะสร้างพันธภาพแบบลงลึกในระดับภาคต่าง ๆ  เพื่อซื้อใจกันอย่างชัดเจน ตรงไปตรงมา โดยขีดเส้นใต้ว่า “ไม่ฮาร์ดเซลส์”

สำหรับการวางเกมครั้งนี้ ต้องยอมรับด้านการสื่อสารที่ชัดเจน ลงตัว มีการเลือกแพลตฟอร์มที่ทำให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้ง่าย เริ่มจากปรับชื่อแบรนด์“ควิก” เป็น “ควิกแสบ” พร้อมเพิ่มความจัดจ้านของรสชาติใหักับควิก คัพ 2 รสชาติ คือ รสต้มยำกุ้ง และต้มยำมันกุ้ง มีการออกแบบรูปลักษณ์บรรจุภัณฑ์ด้วยโทนสีร้อนแรง ที่ใช้การสะท้อนแสง และนำคาแรคเตอร์การ์ตูน เข้ามาสะท้อน Brand Personality ให้ชัดขึ้น

แต่หัวใจอยู่ที่กลยุทธ์ส่งเสริมการตลาด ที่วางส่วนผสมไว้  Music Marketing 60%  Sport Marketing 40% ในรูปแบบและการสื่อสารที่”แรง”และ”โดน” สำหรับกีฬาใช้การระเบิดศึก “ควิกแสบฟุตซอล แชมป์ชนแชมป์” โดยคัดเลือกแชมป์ของทั้ง 5 ภาค จะมาประลองรอบสุดท้าย และครั้งนี้ยังเป็นการหาช้างเผือกส่งเข้าสู่ทีมชาติชุดเล็ก

ส่วนดนตรี เริ่มเจาะที่ภาคเหนือ ด้วยคอนเสิร์ต “ควิกแสบ X-Ray Live in Concert” ด้วยศิลปินแนวๆ อย่าง ดา เอ็นโดฟิน และเดอะโมโน  ล่าสุดจัดประกวดวงดนตรี นักเรียนระดับมัธยมศึกษาในโครงการ “ควิก แสบ ไทยแลนด์ แบนด์ น็อคเอ้าท์ 2011” กับแนวคิด “สังเวียนนี้ไม่มีฮีโร่ ขอแค่เจ๋ง จี๊ดโดนใจ” เพื่อตอกย้ำ Positioning บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปรสจัดจ้าน

Marketing Information & Strategy

กิจกรรมนื้เลือกใช้ใช้ช่องทาง Facebook ในการรับสมัคร และสถานที่ประกวด คือ “เวทีมวยราชดำเนิน” เพื่อให้เกิดความแตกต่าง และสะท้อนถึงความแสบซ่าได้อย่างชัดเจนนั่นเอง ส่วนดนตรีเริ่มรุกเข้าไปในภาคอีสาน ที่จัดกิจกรรมกับคลื่น Seed 97.5 FM จัดคอนเสิร์ตที่ยูดี ทาวน์ อุดรธานี ศิลปินที่ร่วมทัวร์ต้องมีคาแร็กเตอร์แสบซ่า อาทิ แทททู คัลเลอร์ เดอะ โมโน ซูเปอร์เบรกเกอร์  และกิจกรรมคอนเสิร์ต “ควิกแสบซ่า มันส์! เข้าเส้น” ได้วางไว้ตลอดทั้งปี ในทั่วประเทศอีกด้วย