กลยุทธ์การตลาด ธุรกิจรับสร้างบ้าน

วิเคราะห์ธุรกิจรับสร้างบ้าน  วิเคราะห์ตลาดรับสร้างบ้าน  วิเคราะห์อุตสาหกรรมรับสร้างบ้าน  วิเคราะห์รับสร้างบ้าน  ส่วนแบ่งตลาดรับสร้างบ้าน  มูลค่าตลาดรับสร้างบ้าน  วิเคราะห์swotรับสร้างบ้าน  วิเคราะห์โอกาสอุปสรรครับสร้างบ้าน  วิเคราะห์stpรับสร้างบ้าน  วิเคราะห์5forcesรับสร้างบ้าน  วิเคราะห์KSFรับสร้างบ้าน  วิเคราะห์PESTรับสร้างบ้าน  วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกรับสร้างบ้าน

วิเคราะห์ธุรกิจก่อสร้างสร้างบ้าน  วิเคราะห์ตลาดก่อสร้างสร้างบ้าน  วิเคราะห์อุตสาหกรรมก่อสร้างสร้างบ้าน  วิเคราะห์ก่อสร้างสร้างบ้าน  ส่วนแบ่งตลาดก่อสร้างสร้างบ้าน  มูลค่าตลาดก่อสร้างสร้างบ้าน  วิเคราะห์swotก่อสร้างสร้างบ้าน  วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคก่อสร้างสร้างบ้าน  วิเคราะห์stpก่อสร้างสร้างบ้าน  วิเคราะห์5forcesก่อสร้างสร้างบ้าน  วิเคราะห์KSFก่อสร้างสร้างบ้าน  วิเคราะห์PESTก่อสร้างสร้างบ้าน  วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกก่อสร้างสร้างบ้าน

วิเคราะห์ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ วิเคราะห์ตลาดอสังหาริมทรัพย์ วิเคราะห์อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ วิเคราะห์อสังหาริมทรัพย์ ส่วนแบ่งตลาดอสังหาริมทรัพย์ มูลค่าตลาดอสังหาริมทรัพย์ วิเคราะห์swotอสังหาริมทรัพย์ วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคอสังหาริมทรัพย์ วิเคราะห์stpอสังหาริมทรัพย์ วิเคราะห์5forcesอสังหาริมทรัพย์ วิเคราะห์KSFอสังหาริมทรัพย์ วิเคราะห์PESTอสังหาริมทรัพย์ วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกอสังหาริมทรัพย์

.วิเคราะห์ธุรกิจวัสดุก่อสร้าง วิเคราะห์ตลาดวัสดุก่อสร้าง วิเคราะห์อุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้าง วิเคราะห์วัสดุก่อสร้าง ส่วนแบ่งตลาดวัสดุก่อสร้าง มูลค่าตลาดวัสดุก่อสร้าง วิเคราะห์swotวัสดุก่อสร้าง วิเคราะห์โอกาสอุปสรรควัสดุก่อสร้าง วิเคราะห์stpวัสดุก่อสร้าง วิเคราะห์5forcesวัสดุก่อสร้าง วิเคราะห์KSFวัสดุก่อสร้าง วิเคราะห์PESTวัสดุก่อสร้าง วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกวัสดุก่อสร้าง

กลยุทธ์การตลาด ธุรกิจรับสร้างบ้าน

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy

พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy ,พบกับข้อมูลการตลาด (Marketing)  แผนธุรกิจ การวางกลยุทธ์การตลาด (Market Mixed / 4p’s) การแข่งขัน (Market Analysis) ปัจจัยแห่งความสำเร็จ KEY SUCCESS FACTOR (KSF) โอกาส-อุปสรรค วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PEST) มูลค่าตลาด (Market Size) ส่วนแบ่งการตลาด (Market Share)  กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

ข้อมูลชุดนี้อยู่ในรูปแบบไฟล์ MS Word มีจำนวน 9 หน้า อัพเดทล่าสุด 30/12/2564 ราคา 350 บาท จัดส่งผ่านอีเมลล์ภายใน 60 นาที สนใจรายละเอียด/สั่งซื้อ คลิ๊ก https://www.mktinfoonline.com/index.php/order-now/

ติดต่อสอบถาม/สั่งซื้อ LINE ID : @marketinfo หรือคลิ๊กลิงก์ http://line.me/ti/p/@marketinfo

#EBOOK #แผนธุรกิจ #คู่แข่งขัน #วิจัย #กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย #อีบุ๊กธุรกิจการตลาด #อีบุ๊คธุรกิจการตลาด #วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก #PEST #โอกาสอุปสรรค #5forcesปลากระป๋อง #KeySuccessFactors #KSF #ปัจจัยแห่งความสำเร็จ

5.ธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาก่อสร้าง

กรุงเทพมหานครมีระบบขนส่งมวลชนด้วยรถไฟฟ้าให้บริการอยู่ 3 ระบบ คือ บีทีเอส, เอ็มอาร์ที, แอร์พอร์ตลิงค์ ที่ผ่านมาการเติบโตของรถไฟฟ้าขนส่งมวลชนไม่ทันกับการขยายตัวของเมืองและจำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้นเป็น 6 ล้านคน จึงเป็นสาเหตุที่ทำให้รัฐบาลต้องเร่งผลักดันอนุมัติโครงการ และก่อสร้างรถไฟฟ้าสายต่างๆเพิ่มมากขึ้น ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างพื้นฐานในทุกมิติ ทั้งทางบก น้ำ อากาศ และระบบราง รวมถึงต้องการให้รถไฟฟ้าเป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาหัวเมืองหลักรอบกทม.

รวมถึงส่งผลต่อกลุ่มธุรกิจต่างๆที่เกี่ยวเนื่องทั้งธุรกิจก่อสร้างและวัสดุก่อสร้าง และต่อเนื่องไปถึงการพัฒนาด้านที่อยู่อาศัยที่จะตามมาหลังการเปิดใช้บริการรถไฟฟ้าเช่นกัน

พื้นที่ตามแนวเส้นทางรถไฟฟ้าแต่ละสายมีความเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัดราคาที่ดินได้ปรับขึ้นต่อเนื่องเมื่อเทียบกับ 3 ปีที่ผ่านมา เช่น แยกลาดพร้าวที่ปรับขึ้นมาอยู่ที่ประมาณ 4-5 แสนบาทต่อตารางวา จากเดิม 2 แสนบาทต่อตารางวา , บางแค-เพชรเกษม-บางหว้า 3 แสนบาทต่อตารางวา จากเดิม 1.5 แสนบาทต่อตารางวา เป็นต้น

โครงการระบบรางที่คณะรัฐมนตรีอนุมัติในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา ประกอบด้วย 1.รถไฟฟ้า 10 สาย ในกรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็น 10 สายที่เป็นไปได้และสามารถปฏิบัติได้ 2.รถไฟระหว่างเมืองหรือโครงการรถไฟทางคู่ และ 3.รถไฟความเร็วสูง จำนวน 4 เส้นทาง ดังนั้น ตั้งแต่ปี 2561 เป็นต้นไปจะมีการเปิดบริการของรถไฟฟ้าเกิดขึ้นทุกปี คือ ปี 2561 แบริ่ง-สมุทรปราการ ปี 2562 สายหมอชิต-คูคต ปี 2563 สายสีแดง บางซื่อ-รังสิต บางซื่อ –หัวหมาก ,สีชมพู, สีเหลือง ปี 2564 สายสีน้ำเงิน บางแค-พุทธมณฑล ปี 2565 สีม่วง เตาปูน-ราษฎร์บูรณะ และสีส้ม ตะวันตก รวมมูลค่ากว่า 5.94 แสนล้านบาท

แม้จะมีรถไฟฟ้าครบ 10 สาย แต่สำหรับกรุงเทพมหานครซึ่งเป็นเมืองใหญ่ถือว่ายังไม่เพียงพอ กระทรวงคมนาคมได้มอบหมายให้สำนักงานนโยบายและแผนการขนส่งและจราจร (สนข.) ทำแผนแม่บทรถไฟฟ้าระยะที่ 2 ซึ่งมีอีก 10 สาย เป็นโครงข่ายย่อยมาเติมเต็มให้การเดินทางเชื่อมต่อถึงกันอย่างสะดวกยิ่งขึ้น

ทำให้บริษัท ระบบขนส่งมวลชนกรุงเทพ จำกัด หรือบีทีเอส ได้ลงทุนสั่งซื้อรถไฟฟ้าเพิ่มอีกจำนวน 46 ขบวนมาให้บริการในเส้นทางต่างๆที่เปิดให้บริการในปัจจุบันและเส้นทางที่กำลังจะทยอยเปิดให้บริการในเร็วๆนี้

จากการประเมินเม็ดเงินเบิกจ่ายของกระทรวงคมนาคมในปี 2560 คาดว่าจะอยู่ที่ 1.49 แสนล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 1% ของมูลค่าจีดีพี แต่หากรวมผลจากการก่อสร้างโครงการที่จะมีการเติบโตของพื้นที่เชิงพาณิชย์และอสังหาริมทรัพย์ คาดว่าจะผลักดันจีดีพีได้ราว 1% ต่อเนื่องไปถึงปี 2561 ซึ่งจะเป็นปีที่มีการเบิกจ่ายเม็ดเงินมากที่สุด โดยจะมีงบลงทุนในปีดังกล่าวถึง 3 แสนล้านบาท คิดเป็นสัดส่วนลงทุน 2% ของจีดีพีรวมประเทศ

โครงการลงทุนเมกกะโปรเจ็กต์รัฐบาลจึงช่วยกระตุ้นภาพรวมอุตสาหกรรมก่อสร้างและรับเหมาก่อสร้างในช่วงที่ประสบปัญหาเศรษฐกิจยังไม่ฟื้นตัวอย่างเต็มที่ได้อย่างดี