กลยุทธ์การตลาด ร้านสะดวกซื้อ

วิเคราะห์ธุรกิจร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์ตลาดร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์อุตสาหกรรมร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์ร้านสะดวกซื้อ ส่วนแบ่งตลาดร้านสะดวกซื้อ มูลค่าตลาดร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์swotร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์stpร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์5forcesร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์KSFร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์PESTร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกร้านสะดวกซื้อ         

วิเคราะห์ธุรกิจคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์ตลาดคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์อุตสาหกรรมคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์คอนวีเนียนสโตร์ ส่วนแบ่งตลาดคอนวีเนียนสโตร์ มูลค่าตลาดคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์swotคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์stpคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์5forcesคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์KSFคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์PESTคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกคอนวีเนียนสโตร์

กลยุทธ์การตลาด ร้านสะดวกซื้อ

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy

พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy ,พบกับข้อมูลการตลาด (Marketing)  แผนธุรกิจ การวางกลยุทธ์การตลาด (Market Mixed / 4p’s) การแข่งขัน (Market Analysis) ปัจจัยแห่งความสำเร็จ KEY SUCCESS FACTOR (KSF) โอกาส-อุปสรรค วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PEST) มูลค่าตลาด (Market Size) ส่วนแบ่งการตลาด (Market Share)  กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

ข้อมูลชุดนี้อยู่ในรูปแบบไฟล์ MS Word มีจำนวน 9 หน้า อัพเดทล่าสุด 30/12/2564 ราคา 350 บาท จัดส่งผ่านอีเมลล์ภายใน 60 นาที สนใจรายละเอียด/สั่งซื้อ คลิ๊ก https://www.mktinfoonline.com/index.php/order-now/

ติดต่อสอบถาม/สั่งซื้อ LINE ID : @marketinfo หรือคลิ๊กลิงก์ http://line.me/ti/p/@marketinfo

#EBOOK #แผนธุรกิจ #คู่แข่งขัน #วิจัย #กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย #อีบุ๊กธุรกิจการตลาด #อีบุ๊คธุรกิจการตลาด #วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก #PEST #โอกาสอุปสรรค #5forcesปลากระป๋อง #KeySuccessFactors #KSF #ปัจจัยแห่งความสำเร็จ

“ค้าปลีกคอนเซปต์ใหม่” เจาะทำเลบลูโอเชี่ยน+ดิสเคาน์สโตร์ข้างบ้าน

ด้วยไลฟ์ไตล์การใช้ชีวิตของคนรุ่นใหม่ที่ต้องการความสะดวกสบาย ประกอบกับพฤติกรรมซื้อสินค้าของทุกกลุ่มระดับรายได้จะมีลักษณะน้อยชิ้นแต่ซื้อบ่อยครั้ง เนื่องจากครอบครัวและพื้นที่อยู่อาศัยมีขนาดเล็กลง ประกอบกับทำเลที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายมีจำนวนเพิ่มขึ้นตามการขยายตัวของเมือง ปัจจัยเหล่านี้น่าจะเป็น ”โอกาส” ในการรุกสู่ธุรกิจร้านสะดวกซื้อของแบรนด์ใหม่ ซึ่งเพิ่มจำนวนขึ้นอย่างต่อเนื่อง

ทายาท “ทีโอเอ” ปั้น Super Save

“ตั้งคารวะคุณ” เป็นกลุ่มทุนที่แข็งแกร่งในอุตสาหกรรมสีทาอาคาร เคมีภัณฑ์ ฯลฯ มายาวนาน ที่ผ่านมาจะได้เห็นการขยายฐานออกสู่ธุรกิจใหม่ๆ ของกลุ่มน้อยครั้งมาก อาทิ การเป็นตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ ซูซูกิ ผ่านการจัดตั้ง “ทีโอเอ ออโต้เซลส์”

ในปี 2558 กลุ่มเจเนอเรชั่นใหม่ของ “ตั้งคารวะคุณ” รุกตลาดค้าปลีกด้วยการปั้นแบรนด์ใหม่ “ซูเปอร์ เซฟ“  โดยวางตำแหน่งให้เป็นร้านสะดวกซื้อและซูเปอร์มาร์เก็ต เน้นกระจายสาขาในพื้นที่กรุงเทพฯชั้นกลางและชั้นนอกรวมถึงปริมณฑลเป็นหลัก

โดยใช้การแทรกตัวสู่ทำเลย่านชุมชน สถานีบริการน้ำมันเอสโซ่ คาลเท็กซ์ นิคมอุตสาหกรรม คอมมูนิตี้มอลล์ มหาวิทยาลัย โรงพยาบาล อพาร์ตเมนต์ หมู่บ้าน คอนโดมิเนียม ที่มีสายสัมพันธ์ที่ดีกับกลุ่มเสนา บมจ.ศุภาลัย บมจ.วังทอง กรุ๊ป เป็นต้น

ทั้งนี้ ตั้งเป้าหมายจำนวนสาขาไว้ 100 สาขาภายในปี 2560 จากขณะนี้มี 28 สาขา โดยจะเริ่มขยายสู่พื้นที่ต่างจังหวัด เช่น ชลบุรี 3 สาขา จ.ฉะเชิงเทรา เพชรบุรี พิษณุโลก สระบุรี นครราชสีมา

สำหรับซูเปอร์ เซฟ มี 3 โมเดล แยกตามขนาด S-M-L เงินลงทุนเฉลี่ยสาขาละ 3-35 ล้านบาท ประกอบด้วย

               1.”ซุปเปอร์เซฟ มินิมาร์ท” หรือ S ร้านสะดวกซื้อ ขนาดพื้นที่ไม่เกิน 100 ตร.ม. จำนวนสาขาภายในสิ้นปี 2559 คาดว่าจะเปิดให้บริการครบ 32 สาขา

2.”ซุปเปอร์เซฟ มินิมาร์เก็ต” ขนาดพื้นที่ 100-300 ตร.ม. เปิดบริการ 1 สาขา ในโครงการมาร์เช่ รามคำแหง 53 ปลายปี 2559 จะเปิดสาขาที่ 2 ในสถานีบริการน้ำมันเอสโซ่ย่าน พระราม 2 กม.35

3.”ซุปเปอร์เซฟซุปเปอร์มาร์เก็ต” ขนาดพื้นที่ 700-1,000 ตร.ม. เปิดบริการ 1 สาขาย่านสุขาภิบาล 5 เป็นรูปแบบสาขาสแตนด์อะโลนและคอมมิวนิตี้มอลล์ ภายในพื้นที่ 2 ไร่ ของโครงการเปิดให้บริการทั้งซูเปอร์มาร์เก็ต ร้านอาหาร และร้านกาแฟ และภายในเดือนพฤศจิกายนี้จะเปิดสาขา 2 ที่ยูเนี่ยนมอลล์