background
Energy Drink >> กลยุทธ์การตลาด คาราบาวแดง
background
สารบัญ : กลยุทธ์การตลาด คาราบาวแดง
รายละเอียด  หน้า
 ข้อมูลพื้นฐานบริษัท
     – ประวัติองค์กร
1
     – กลยุทธ์ระดับองค์กร ปี 2562-2566
2
 Brand Analysis  4
     – SWOT
การวิเคราะห์ STP 5-7
     – Market Segmentation  
     – Target Group  
     – Product Positioning   
กลยุทธ์การตลาด คาราบาวแดง  รายละเอียด จำนวนหน้า Updated ราคา
คาราบาวแดง คลิ๊ก 7
07/02/66
350
กลยุทธ์การตลาด คาราบาวแดง

#วิเคราะห์ธุรกิจเครื่องดื่มชูกำลัง #วิเคราะห์ตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง #วิเคราะห์อุตสาหกรรมเครื่องดื่มชูกำลัง #วิเคราะห์เครื่องดื่มชูกำลัง #วิเคราะห์swotเครื่องดื่มชูกำลัง #วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคเครื่องดื่มชูกำลัง #วิเคราะห์stpเครื่องดื่มชูกำลัง #วิเคราะห์5forcesเครื่องดื่มชูกำลัง #วิเคราะห์KSFเครื่องดื่มชูกำลัง #วิเคราะห์PESTเครื่องดื่มชูกำลัง #วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกเครื่องดื่มชูกำลัง #วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาด #วิเคราะห์ข้อมูลการตลาด #หนังสือข้อมูลการตลาด #หนังสือกลยุทธ์การตลาด #หนังสือวิเคราะห์การตลาด #หนังสือวิเคราะห์กลยุทธ์การตลาด #วิเคราะห์แผนธุรกิจตลาด #มูลค่าตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง #ส่วนแบ่งตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง #สถานการณ์การแข่งขันตลาด #แนวโน้มตลาด #วิเคราะห์KEYSUCCESSFACTORSเครื่องดื่มชูกำลัง #วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง #บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมิวนิเคชั่นจำกัด

#วิเคราะห์ธุรกิจคาราบาวแดง #วิเคราะห์ตลาดคาราบาวแดง #วิเคราะห์อุตสาหกรรมคาราบาวแดง #วิเคราะห์คาราบาวแดง #วิเคราะห์swotคาราบาวแดง #วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคคาราบาวแดง #วิเคราะห์stpคาราบาวแดง #วิเคราะห์5forcesคาราบาวแดง #วิเคราะห์KSFคาราบาวแดง #วิเคราะห์PESTคาราบาวแดง #วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกคาราบาวแดง #วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาด #วิเคราะห์ข้อมูลการตลาด #หนังสือข้อมูลการตลาด #หนังสือกลยุทธ์การตลาด #หนังสือวิเคราะห์การตลาด #หนังสือวิเคราะห์กลยุทธ์การตลาด #วิเคราะห์แผนธุรกิจตลาด #มูลค่าตลาดคาราบาวแดง #ส่วนแบ่งตลาดคาราบาวแดง #สถานการณ์การแข่งขันตลาด #แนวโน้มตลาด #วิเคราะห์KEYSUCCESSFACTORSคาราบาวแดง #วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดคาราบาวแดง #บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมิวนิเคชั่นจำกัด

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy

พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )

กลยุทธ์การตลาด คาราบาวแดง

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy

พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy ,พบกับข้อมูลการตลาด (Marketing)  แผนธุรกิจ การวางกลยุทธ์การตลาด (Market Mixed / 4p’s) การแข่งขัน (Market Analysis) ปัจจัยแห่งความสำเร็จ KEY SUCCESS FACTOR (KSF) โอกาส-อุปสรรค วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PEST) มูลค่าตลาด (Market Size) ส่วนแบ่งการตลาด (Market Share)  กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

ข้อมูลชุดนี้อยู่ในรูปแบบไฟล์ MS Word มีจำนวน 9 หน้า อัพเดทล่าสุด 30/12/2564 ราคา 350 บาท จัดส่งผ่านอีเมลล์ภายใน 60 นาที สนใจรายละเอียด/สั่งซื้อ คลิ๊ก https://www.mktinfoonline.com/index.php/order-now/

ติดต่อสอบถาม/สั่งซื้อ LINE ID : @marketinfo หรือคลิ๊กลิงก์ http://line.me/ti/p/@marketinfo

#EBOOK #แผนธุรกิจ #คู่แข่งขัน #วิจัย #กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย #อีบุ๊กธุรกิจการตลาด #อีบุ๊คธุรกิจการตลาด #วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก #PEST #โอกาสอุปสรรค #5forces #KeySuccessFactors #KSF #ปัจจัยแห่งความสำเร็จ #บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมูนิเคชั่นจำกัด

เปิดเกมกระทิงแดง –คาราบาวแดง บนสังเวียน“พรีเมี่ยม”

ตลาดเครื่องดื่มชูกำลังอยู่ในสถานการณ์ติดลบมาตลอด 2-3 ปีที่ผ่านมาและศูนย์วิจัยกรุงศรียังคาดการณ์อีกว่าในปี 2562-2564 การเติบโตจะเฉลี่ยอยู่ที่ 0-2% ต่อปีเท่านั้นภาวะดังกล่าวกดดันให้แบรนด์หลักต้องปรับยุทธศาสตร์ขนานใหญ่เพื่อกระตุ้นให้ตลาดกลับมาอยู่ในแนวบวกได้ ซึ่งขณะนี้พบว่ากลุ่มธุรกิจทีพีซีเจ้าของแบรนด์“กระทิงแดง”และ”คาราบาวแดง” พยายามที่จะผลักดัน แข่งขัน เพื่อทำให้ตลาดเครื่องดื่มชูกำลังพรีเมี่ยมแข็งแกร่งและเติบโตได้มากขึ้น จากปีที่ผ่านมาขยายตัวถึง 9.3% และมีโอกาสที่จะเติบโตได้อีกเนื่องจากขนาดตลาดยังเล็กคือ 7% ซึ่งนั่นหมายถึงโอกาสสำคัญในการรักษาฐานรายได้ก่อนที่ตลาดโดยรวมจะดิ่งลงไปกว่าที่ผ่านมา

กระทิงแดง ชู Multi-Brand

การขับเคลื่อนกลยุทธ์เพื่อเป็นที่หนึ่งในตลาดเครื่องดื่มชูกำลังระดับพรี่เมี่ยของกลุ่มธุรกิจทีซีพี ที่เห็นได้ชัดคือกลยุทธ์ Multi-Brand หรือการใช้หลายแบรนด์ในหนึ่งตลาด โดยใช้ถึง 3 แบรนด์ประกอบด้วยกระทิงแดงซึ่งพัฒนาสูตรใหม่ในชื่อ G2และG3 โดยชูจุดขายด้านสุขภาพและเลือกใช้บรรจุภัณฑ์ให้แตกต่างจากเซกเม้นต์เดิมโดยเป็นขวดสีดำ เพื่อความทันสมัย สะท้อนถึงการมีรสนิยมวางจำหน่ายในราคา 15 บาท

นอกจากนี้ยังส่ง เรดบลู เอ็กซ์ตร้าแบบกระป๋อง เข้ามาเจาะกลุ่มเจนแซดโดยโฟกัสที่ช่วงอายุ 18-24 ปีและเจนวายซึ่งมีช่วงอายุสูงสุด 38 ปี เป็นกลุ่มที่ใช้ชีวิตเต็มที่ ชอบความท้าทาย ขณะเดียวกันได้ส่งแบรนด์ใหม่คือเรดดี้ แยกเป็น 2 เซกเม้นต์หญิง-ชาย โดยมุ่งเจาะไปที่กลุ่มอายุตั้งแต่ 20-34 ปีสาย White Collar ที่ต้องการมีพลังงานและดูดี จำหน่ายในราคา 15 บาท

ปั้น เรดดี้-เรดบลูเอ็กซ์ตร้าจับNew gen

สำหรับเรดดี้นั้นถือเป็นแบรนด์หลักที่ประสบความสำเร็จในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โดยกลยุทธ์หลักมาจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีความหลากหลาย โดยสูตรต่างๆที่พัฒนานั้นยังสามารถเข้าไปแชร์ตลาดจากฝั่งของฟังก์ชั่นนอล ดริงค์ เนื่องจากสามารถตอบโจทย์ได้ทั้งสุขภาพ ทั้งช่วยให้ดูดี ซึ่งเรดดี้วางตลาดถึง 5 สูตร

-สูตรโกจิเบอร์รี่และเบอร์รี่  -สูตรแอล-อาร์จินีน ช่วยเสริมสร้างกล้ามเนื้อและซิงค์ น้ำตาลน้อย -สูตรเรดดี้เลมอน ซี มีวิตามินซีสูง น้ำเลมอน คาเฟอีน และน้ำตาลน้อย -สูตรเรดดี้ พิงค์ กลิ่นลิ้นจี่เลมอน สูตรน้ำตาลน้อยลง 40% -สูตรเรดดี้ แบล็ค กลิ่นฮันนี่เลมอน สูตรน้ำตาลน้อยลง 40%

นอกจากเหนือจากนั้นคือการเลือกใช้พรีเซ็นเตอร์ ซึ่งเรดดี้ให้ความสำคัญอย่างมากสะท้อนจากการเลือกใช้กลุ่มนักแสดงที่ได้รับความนิยมสูงมีคาแรคเตอร์ที่สอดคล้องกับผลิตภัณฑ์ชัดเจนและสามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้ในวงกว้าง เช่นปีที่ผ่านมาเลือกใหม่-ดาวิกา โฮร์เน่ มาเป็นพรีเซนเตอร์ให้กับเรดดี้ โกจิเบอรี่ ซึ่งเป็นสูตรแรกที่เข้าสู่ตลาดและมียอดขายสูงสุด ขณะที่ปี 2561 เลือก ก๊อต จิรายุ ตันตระกูล มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ให้กับสูตรเรดดี้ บู้ท และหากย้อนกลับไปชมพู่ อารยาได้เคยเป็นพรีเซ็นเตอร์ในยุคแรกๆ

โดยในปีที่ผ่านมาเรดดี้ มีส่วนแบ่งตลาดในเซกเม้นต์พรีเมียมกว่า 50% ทำให้ส่วนแบ่งตลาดโดยรวมของกระทิงแดงเพิ่มขึ้นขึ้น 16.3%  ซึ่งมีนัยสำคัญต่อกระทิงแดงอย่างมาก เนื่องจากเป้าหมายสำคัญคือการกลับขึ้นมาเป็นที่หนึ่งในตลาด

ส่วนเรดบลู เอ็กซ์ตร้าซึ่งเป็นการนำแบรนด์ที่อิงกับเรดบลูที่ประสบความสำเร็จมาแล้วทั่วโลกมาใช้ในลักษณะEndorsed Brand และเลือกที่จะใช้เจาะเข้าหากลุ่มวัยรุ่นด้วยการเป็นพันธมิตรกับเกมโดยเลือกที่จะเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายผ่านเกมแร็กนาร็อกมาอย่างต่อเนื่องยาวนาน

background
  • บริษัท มาร์เก็ตอินโฟ แอนด์ คอมมิวนิเคชั่น จำกัด
  • 4637 เจริญราษฎร์ บางโคล่ บางคอแหลม กรุงเทพฯ10120
  • Marketing Information Service
OUR CLIENTS