กลยุทธ์การตลาด นมเปรี้ยวบีทาเก้น ปี2565 swot stp กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

สารบัญ : กลยุทธ์การตลาด นมเปรี้ยวบีทาเก้น
รายละเอียด	หน้า
ข้อมูลพื้นฐานบริษัท
– ประวัติองค์กร	1
– ตารางรายได้ ปี 2560-2564	3
– กลยุทธ์ระดับองค์กร	3
Brand Analysis
– SWOT	4
การวิเคราะห์ STP	6-7
– Market Segmentation
– Target Group
– Product Positioning

ข้อมูลการตลาด	รายละเอียด	จำนวนหน้า	Updated	ราคา
นมเปรี้ยวบีทาเก้น	คลิ๊ก	7	01/09/65	350

ORDER NOW

วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาด นมเปรี้ยวบีทาเก้น

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy

พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )

วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาด นมเปรี้ยวบีทาเก้น

#วิเคราะห์ธุรกิจนมเปรี้ยวบีทาเก้น #วิเคราะห์ตลาดนมเปรี้ยวบีทาเก้น #วิเคราะห์อุตสาหกรรมนมเปรี้ยวบีทาเก้น #วิเคราะห์นมเปรี้ยวบีทาเก้น #วิเคราะห์swotนมเปรี้ยวบีทาเก้น #วิเคราะห์stpนมเปรี้ยวบีทาเก้น #วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคนมเปรี้ยวบีทาเก้น #วิเคราะห์5forcesนมเปรี้ยวบีทาเก้น #วิเคราะห์KSFนมเปรี้ยวบีทาเก้น #วิเคราะห์PESTนมเปรี้ยวบีทาเก้น #วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกนมเปรี้ยวบีทาเก้น #วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดนมเปรี้ยวบีทาเก้น #วิเคราะห์แผนธุรกิจตลาดนมเปรี้ยวบีทาเก้น #วิเคราะห์ข้อมูลการตลาดนมเปรี้ยวบีทาเก้น #หนังสือข้อมูลการตลาดนมเปรี้ยวบีทาเก้น #หนังสือกลยุทธ์การตลาดนมเปรี้ยวบีทาเก้น #หนังสือวิเคราะห์การตลาดนมเปรี้ยวบีทาเก้น #หนังสือวิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดนมเปรี้ยวบีทาเก้น #มูลค่าตลาดนมเปรี้ยวบีทาเก้น #ส่วนแบ่งตลาดนมเปรี้ยวบีทาเก้น #สถานการณ์การแข่งขันตลาดนมเปรี้ยวบีทาเก้น #แนวโน้มตลาดนมเปรี้ยวบีทาเก้น #วิเคราะห์KEYSUCCESSFACTORSนมเปรี้ยวบีทาเก้น #บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมิวนิเคชั่นจำกัด #มาร์เก็ตอินโฟ #marketinfo #โฆษณานมเปรี้ยวบีทาเก้นล่าสุด #กรณีศึกษาตลาดนมเปรี้ยวบีทาเก้น #กรณีศึกษาธุรกิจนมเปรี้ยวบีทาเก้น #กรณีศึกษาอุตสาหกรรมนมเปรี้ยวบีทาเก้น #พฤติกรรมการบริโภคนมเปรี้ยวบีทาเก้น #กลุ่มเป้าหมายนมเปรี้ยวบีทาเก้น #กลุ่มลูกค้าเป้าหมายนมเปรี้ยวบีทาเก้น #บริการวิเคราะห์ธุรกิจ #บริการวิเคราะห์การตลาด #รับวิเคราะห์ธุรกิจ #รับวิเคราะห์การตลาด #ขายบทวิเคราะห์ธุรกิจ #ขายบทวิเคราะห์การตลาด #การตลาดนมเปรี้ยวบีทาเก้น #กลยุทธ์นมเปรี้ยวบีทาเก้น #จุดเด่นของนมเปรี้ยวบีทาเก้น

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy ,พบกับข้อมูลการตลาด (Marketing) แผนธุรกิจ การวางกลยุทธ์การตลาด (Market Mixed / 4p’s) การแข่งขัน (Market Analysis) ปัจจัยแห่งความสำเร็จ KEY SUCCESS FACTOR (KSF) โอกาส-อุปสรรค วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PEST) มูลค่าตลาด (Market Size) ส่วนแบ่งการตลาด (Market Share) กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

ข้อมูลชุดนี้อยู่ในรูปแบบไฟล์ MS Word มีจำนวน 9 หน้า อัพเดทล่าสุด 30/12/2564 ราคา 350 บาท จัดส่งผ่านอีเมลล์ภายใน 60 นาที สนใจรายละเอียด/สั่งซื้อ คลิ๊ก https://www.mktinfoonline.com/index.php/order-now/

ติดต่อสอบถาม/สั่งซื้อ LINE ID : @marketinfo หรือคลิ๊กลิงก์ http://line.me/ti/p/@marketinfo

#EBOOK #แผนธุรกิจ #คู่แข่งขัน #วิจัย #กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย #อีบุ๊กธุรกิจการตลาด #อีบุ๊คธุรกิจการตลาด #วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก #PEST #โอกาสอุปสรรค #5forces #KeySuccessFactors #KSF #ปัจจัยแห่งความสำเร็จ #บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมูนิเคชั่นจำกัด

ในส่วนของนมเปรี้ยวบีทาเก้น ได้มีการขึ้นราคาสินค้ามาระยะหนึ่งแล้ว ขณะที่กำลังซื้อของผู้บริโภคยังน้อยอยู่ จึงคาดว่าจะเป็นอีกสาเหตุหนึ่งที่ทำให้ตลาดนมเปรี้ยวพร้อมดื่มที่มีจุลินทรีย์ปีหน้าเติบโตไม่มากนัก

คู่ปรับสำคัญของยาคูลท์ น่าจะเป็นบีทาเก้น เพราะหากยาคูลท์คือแบรนด์ที่แข็งแกร่งในตลาดคัลเจอร์ มิลค์ หรือนมเปรี้ยวที่มีจุลินทรีย์แลคโตบาซิลัส ในช่องทางขายตรงเข้าสู่บ้านลูกค้าแล้ว คัลเจอร์ มิลค์ อีกแบรนด์อย่างบีทาเก้น ก็เป็นผู้เล่นที่ถือครองช่องทางขายที่เป็นโมเดิร์นเทรดไว้ได้อย่างเหนียวแน่น ด้วยส่วนแบ่งตลาดที่มากกว่า 50%

เมื่อมองย้อนไปในอดีต ทั้งคู่อาจจะจะไม่ใช่คู่แข่งขันที่ฟาดฟันกันโดยตรง เพราะต่างแบ่งกันทำตลาด แต่หลังจากที่บีทาเก้นมีการปรับกลยุทธ์เมื่อ 2 – 3 ปีที่ผ่านมา ด้วยการหันมาให้ความสำคัญกับการขายตรงสู่มือผู้บริโภคเหมือนกับยาคูลท์ เพื่อชดเชยช่องทางขายที่เป็นเทรดิชั่นนัล เทรด หรือร้านโชวห่วยดั้งเดิมที่ถูกโมเดิร์นเทรดมาเบียดแย่งพื้นที่ ทั้งคู่ก็กลายมาเป็นคู่แข่งที่เปิดเกมไล่บี้กันอย่างสนุก

บีทาเก้น ถือกำเนิดมาเมื่อกว่า 30 ปีที่แล้ว ด้วยจุดขายของการเป็นนมเปรี้ยวที่ผลิตจากเชื้อจุลินทรีย์โพรไบโอติกคุณภาพสูงจากยุโรป การเข้าตลาดของบีทาเก้นนั้น วางกลยุทธ์ตรงข้ามกับยาคูลท์มาตลอด

สำหรับบีทาเก้นแล้ว ถือว่าเป็นผู้เล่นในตลาดที่มีระบบการจัดจำหน่ายที่ค่อนข้างแข็งแกร่งรายหนึ่ง โดยมีรถกระจายสินค้าควบคุมความเย็นกว่า 100 คัน กระจายสินค้าเข้าช่องทางขายที่เป็นร้านค้าดั้งเดิมที่มีสัดส่วนการขายประมาณ 60% ในช่องทางขายนี้ บีทาเก้นจะใช้ระบบเอเย่นต์ หรือตัวแทนจัดจำหน่ายเข้ามาเป็นตัวช่วยกระจายสินค้า มีตัวแทนที่มีคลังสินค้าย่อยควบคุมความเย็น 2 – 6 องศาเซลเซียส 237 คลังสินค้าทั่วประเทศ โดยมีตัวแทนขายทั่วประเทศ 2,500 คน

ตัวแทนขายนี้ ถือเป็นเน็ตเวิร์คสำคัญของบีทาเก้น เพราะเป็นตัวช่วยผลักดันสินค้าให้ถึงมือร้านค้า โดย 1 ตัวแทนขาย จะสามารถกระจายสินค้าเข้าสู่ตู้แช่ของร้านโชวห่วยได้ประมาณ 40 -50 ร้านค้า รวมถึงสามารถเข้าสู่ฐานลูกค้าที่เป็นสมาชิกประมาณ 150 คน

นั่นหมายถึงว่า ตัวแทนขายที่มีอยู่จะสามารถเข้าถึงลูกค้าในระบบไดเร็คเซลส์ถึงกว่า 3 แสนคน โดยไดเร็คเซลส์นี้ เป็นระบบการขายที่ถูกเซ็ทขึ้นมาเมื่อ 3 – 4 ปีที่แล้ว เพื่อทดแทนสัดส่วนที่หายไปของร้านค้าดั้งเดิมที่ถูกแทนที่ด้วยร้านค้าโมเดิร์นเทรด

FOOD

– อาหารเสริม – ไอศกรีม
– ขนมขบเคี้ยว – ฟาสต์ฟู้ดส์
– บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป
– เบเกอรี่ – ขนมปัง
– ร้านอาหาร – อาหารแช่แข็ง
– เครื่องปรุงรส – อาหารอื่นๆ