สารบัญ : ข้อมูลการตลาด ร้านเซเว่นอีเลฟเว่น
|
|
รายละเอียด | หน้า |
ข้อมูลพื้นฐานบริษัท | 1 |
– ประวัติองค์กร | |
– TIME LINE |
|
Brand Analysis | 3 |
– SWOT | |
การวิเคราะห์ STP | 4 |
ปัจจัยที่เป็นแรงผลักดัน | |
– 5 Forces Model | 6-9 |

Convenience Store >> กลยุทธ์การตลาด เซเว่นอีเลฟเว่น

ข้อมูลการตลาด | รายละเอียด | จำนวนหน้า | Updated | ราคา |
เซเว่นอีเลฟเว่น | คลิ๊ก | 9 |
13/06/65
|
450 |
กลยุทธ์การตลาด เซเว่นอีเลฟเว่น
กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy
พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )
วิเคราะห์ธุรกิจร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์ตลาดร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์อุตสาหกรรมร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์ร้านสะดวกซื้อ ส่วนแบ่งตลาดร้านสะดวกซื้อ มูลค่าตลาดร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์swotร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์stpร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์5forcesร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์KSFร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์PESTร้านสะดวกซื้อ วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกร้านสะดวกซื้อ
วิเคราะห์ธุรกิจคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์ตลาดคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์อุตสาหกรรมคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์คอนวีเนียนสโตร์ ส่วนแบ่งตลาดคอนวีเนียนสโตร์ มูลค่าตลาดคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์swotคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์stpคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์5forcesคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์KSFคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์PESTคอนวีเนียนสโตร์ วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกคอนวีเนียนสโตร์
วิเคราะห์ธุรกิจเซเว่นอีเลฟเว่น วิเคราะห์ตลาดเซเว่นอีเลฟเว่น วิเคราะห์อุตสาหกรรมเซเว่นอีเลฟเว่น วิเคราะห์เซเว่นอีเลฟเว่น ส่วนแบ่งตลาดเซเว่นอีเลฟเว่น มูลค่าตลาดเซเว่นอีเลฟเว่น วิเคราะห์swotเซเว่นอีเลฟเว่น วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคเซเว่นอีเลฟเว่น วิเคราะห์stpเซเว่นอีเลฟเว่น วิเคราะห์5forcesเซเว่นอีเลฟเว่น วิเคราะห์KSFเซเว่นอีเลฟเว่น วิเคราะห์PESTเซเว่นอีเลฟเว่น วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกเซเว่นอีเลฟเว่น
วิเคราะห์ธุรกิจ7eleven วิเคราะห์ตลาด7eleven วิเคราะห์อุตสาหกรรม7eleven วิเคราะห์7eleven ส่วนแบ่งตลาด7eleven มูลค่าตลาด7eleven วิเคราะห์swot7eleven วิเคราะห์โอกาสอุปสรรค7eleven วิเคราะห์stp7eleven วิเคราะห์5forces7eleven วิเคราะห์KSF7eleven วิเคราะห์PEST7eleven วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก7eleven
กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy
พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )
กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy ,พบกับข้อมูลการตลาด (Marketing) แผนธุรกิจ การวางกลยุทธ์การตลาด (Market Mixed / 4p’s) การแข่งขัน (Market Analysis) ปัจจัยแห่งความสำเร็จ KEY SUCCESS FACTOR (KSF) โอกาส-อุปสรรค วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PEST) มูลค่าตลาด (Market Size) ส่วนแบ่งการตลาด (Market Share) กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
ข้อมูลชุดนี้อยู่ในรูปแบบไฟล์ MS Word มีจำนวน 9 หน้า อัพเดทล่าสุด 30/12/2564 ราคา 350 บาท จัดส่งผ่านอีเมลล์ภายใน 60 นาที สนใจรายละเอียด/สั่งซื้อ คลิ๊ก https://www.mktinfoonline.com/index.php/order-now/
ติดต่อสอบถาม/สั่งซื้อ LINE ID : @marketinfo หรือคลิ๊กลิงก์ http://line.me/ti/p/@marketinfo
#EBOOK #แผนธุรกิจ #คู่แข่งขัน #วิจัย #กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย #อีบุ๊กธุรกิจการตลาด #อีบุ๊คธุรกิจการตลาด #วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก #PEST #โอกาสอุปสรรค #5forcesปลากระป๋อง #KeySuccessFactors #KSF #ปัจจัยแห่งความสำเร็จ
7-11 ต้องเป็นทุกอย่างของสังคมเมือง
สำหรับการพัฒนาแพลตฟอร์ใหม่แต่ละครั้งของเซเว่นอีเลฟเว่นนั้นเรียกกระแสได้ดีเสมอ ขณะเดียวกันก็ทำให้เห็นถึงยุทธศาสตร์ที่จะทำให้พื้นที่ของเซเว่นอีเลฟเว่นเป็นคอมมูนิตี้ฮับ(Community Hub)ที่สามารถรองรับความต้องการของแต่ละชุมชนแต่ละย่านได้มากขึ้น สะท้อนถึงการตีโจทย์ความต้องการในแบบชีวิตคนเมืองได้ชัด เช่นสาขาแบบ”ดูเพล็กซ์” ร้านขนาดใหญ่ 2 ชั้น พื้นที่สแตนด์อะโลน มีที่จอดรถโดยจะแทรกเข้าไปในย่านออฟฟิศบิวดิ้งกลางเมือง
กลยุทธ์การตลาด เซเว่นอีเลฟเว่น
สาขานี้รูปแบบนี้จะนำเสนอมุม“ฟู้ดเพลซ” บริการเมนูปรุงสดและอาหารพร้อมรับประทาน ขนมหวาน กาแฟ และเครื่องดื่มราคาเริ่มต้นตั้งแต่ 12-60 บาท พร้อมพื้นที่และโต๊ะ-เก้าอี้สำหรับนั่งรับประทานซึ่งรับกับไลฟ์สไตล์คน หรือสาขาพลัม คอนโด แจ้งวัฒนะ1 ที่ผสมผสานมากขึ้นเพื่อตอบโจทย์เรื่องความสด ใหม่ด้วยการนำ“ซีพีเฟรชมาร์ทมาไว้ในเซเว่นฯ เพื่อเพิ่มสินค้าสดเช่นผัก ผลไม้ ไข่ไก่ เนื้อสัตว์แช่เย็นและร้านกาแฟคัดสรรซึ่งมีพื้นที่สำหรับนั่งดื่มกาแฟและรับประทานอาหาร มีร้านยาเอ๊กซ์ตร้าและบริการเคาน์เตอร์เซอร์วิส ทำให้การใช้ชีวิตในคอนโดนี้สะดวก สบายและครบถ้วนในที่เดียว
โดยเซเว่นอีเลฟเว่นเองได้เริ่มขยับบางสาขาให้ทดแทนการใช้บริการในซูเปอร์มาร์เก็ต ด้วยการจำหน่ายผักสดซึ่งขณะนี้มีกว่า 63 สาขาทั้งในเขตกรุงเทพฯและปริมณฑลและมีแผนจะขยายเพิ่มประมาณปีละ 100 สาขา เพื่อตอบโจทย์การทำอาหารเฉพาะมื้อไม่ต้องเก็บของครัวครัวเดี่ยวที่มีมากขึ้นในสังคมเมือง
สินค้ากลุ่มอาหารยังเป็นพัฒนาให้เชื่อมต่อกับไลฟ์สไตล์คนเมืองได้มากขึ้น ด้วยการขยายสินค้ากลุ่มอาหารเพื่อให้พรีเมี่ยมขึ้นผ่านแนวคิด“จากครัวสู่กล่อง”โดยร่วมกับเชฟกระทะเหล็กประเทศไทยนำ 12 เมนูเพื่อจำหน่ายในเซเว่น อีเลฟเว่น ด้วยราคาเริ่มต้น 29-59 บาทและจะเพิ่มไลน์กลุ่มอาหารเพื่อสุขภาพให้มากขึ้นเช่น อาหารลดเกลือ อาหารแคลอรีต่ำ สินค้าสมุนไพรให้หลากหลายขึ้น ตามเทรนด์สุขภาพ-สังคมสูงวัย รวมถึงการทำหน้าที่เป็นแบงกิ้งเอเย่นต์หรือการเป็นตัวแทนธนาคารในการรับฝากเงิน
“Stan alone”จุดเปลี่ยนเซเว่นฯ
โมเดล Stan alone เป็นจิ๊กซอร์สำคัญที่จะทำให้เซเว่นอีเลฟเว่นเข้าถึงความต้องการได้มากกว่าการเป็นร้านสะดวกซื้อ เพราะจุดแข็งด้านขนาดร้านที่สามารถวางสินค้าได้มากขึ้น การมีพื้นที่จอดรถทำให้สะดวกขึ้น มีพื้นที่สำหรับพักดื่มกาแฟโดยจากจะโฟกัสไปในพื้นที่ท่องเที่ยวและพื้นที่เขตเศรษฐกิจพิเศษต่าง ๆ นอกจากนี้จะเข้าไปในโครงการที่อยู่อาศัย โรงพยาบาล สถานศึกษา ฯลฯ แม้โมเดลดังกล่าวจะใช้งบฯลงทุนสูงแต่ที่ให้ผลตอบแทนที่ดีกว่าและช่วยขยายรัศมีการให้บริการของสาขาได้กว้างขึ้นโดยปี 2562 สาขาเปิดใหม่จะเป็นสัดส่วนของ Stan alone ราว 40-50% พร้อมกับการขยายพื้นที่วางสินค้าให้มากขึ้นเพื่อตอกย้ำจุดแข็ง
ความต้องการผู้บริโภคในสังคมเมือง (Urbanization)
1.มองข้ามจากแค่เรื่องราคามาสู่ Quality & Value จากการเปิดรับข่าวสาร เรียนรู้มากขึ้นทำให้มีการเปรียบเทียบความคุ้มค่าระหว่างคุณภาพกับราคา
2.คำว่า Convenience ที่ไม่ได้วัดจากระยะทางแต่เปลี่ยนมาเป็น Anywhere Anytime สามารถซื้อได้ทุกที่ และทุกเวลาที่รู้สึกว่าตัวเองสะดวก
3.ต้องการสิ่งที่เป็น Personalise Offers มากขึ้นมีความต้องการในสิ่งที่ตอบโจทย์กับวิถีชีวิตของตัวเองมากที่สุด
4.Experience Over Functionality ให้ความสนใจกับประสบการณ์ที่ได้จากการซื้อสินค้ามากกว่าสิ่งที่ควรจะได้ตามพื้นฐาน


- สนใจเชิญชม รายชื่อข้อมูล หรือ ตัวอย่างข้อมูล หรือ วิธีการสั่งซื้อ
- สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ 093-9415294 , 086-7045215
- EMAIL >> marketinfo.co.th@gmail.com , LINE ID >> @marketinfo
- บริษัท มาร์เก็ตอินโฟ แอนด์ คอมมิวนิเคชั่น จำกัด
- 4637 เจริญราษฎร์ บางโคล่ บางคอแหลม กรุงเทพฯ10120
- Marketing Information Service