วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาด เทสโก้โลตัส เอ็กซ์เพรส โลตัส โก เฟรช

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy

พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy ,พบกับข้อมูลการตลาด (Marketing)  แผนธุรกิจ การวางกลยุทธ์การตลาด (Market Mixed / 4p’s) การแข่งขัน (Market Analysis) ปัจจัยแห่งความสำเร็จ KEY SUCCESS FACTOR (KSF) โอกาส-อุปสรรค วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PEST) มูลค่าตลาด (Market Size) ส่วนแบ่งการตลาด (Market Share)  กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

ข้อมูลชุดนี้อยู่ในรูปแบบไฟล์ MS Word มีจำนวน 9 หน้า อัพเดทล่าสุด 30/12/2564 ราคา 350 บาท จัดส่งผ่านอีเมลล์ภายใน 60 นาที สนใจรายละเอียด/สั่งซื้อ คลิ๊ก https://www.mktinfoonline.com/index.php/order-now/

ติดต่อสอบถาม/สั่งซื้อ LINE ID : @marketinfo หรือคลิ๊กลิงก์ http://line.me/ti/p/@marketinfo

#EBOOK #แผนธุรกิจ #คู่แข่งขัน #วิจัย #กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย #อีบุ๊กธุรกิจการตลาด #อีบุ๊คธุรกิจการตลาด #วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก #PEST #โอกาสอุปสรรค #5forcesปลากระป๋อง #KeySuccessFactors #KSF #ปัจจัยแห่งความสำเร็จ

วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาด เทสโก้โลตัส เอ็กซ์เพรส โลตัส โก เฟรช

วิเคราะห์ธุรกิจโลตัสโกเฟรช วิเคราะห์ตลาดโลตัสโกเฟรช วิเคราะห์อุตสาหกรรมโลตัสโกเฟรช วิเคราะห์โลตัสโกเฟรช ส่วนแบ่งตลาดโลตัสโกเฟรช มูลค่าตลาดโลตัสโกเฟรช วิเคราะห์swotโลตัสโกเฟรช วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคโลตัสโกเฟรช วิเคราะห์stpโลตัสโกเฟรช วิเคราะห์5forcesโลตัสโกเฟรช วิเคราะห์KSFโลตัสโกเฟรช วิเคราะห์PESTโลตัสโกเฟรช วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกโลตัสโกเฟรช         

วิเคราะห์ธุรกิจเทสโก้โลตัสเอ็กซ์เพรส วิเคราะห์ตลาดเทสโก้โลตัสเอ็กซ์เพรส วิเคราะห์อุตสาหกรรมเทสโก้โลตัสเอ็กซ์เพรส วิเคราะห์เทสโก้โลตัสเอ็กซ์เพรส ส่วนแบ่งตลาดเทสโก้โลตัสเอ็กซ์เพรส มูลค่าตลาดเทสโก้โลตัสเอ็กซ์เพรส วิเคราะห์swotเทสโก้โลตัสเอ็กซ์เพรส วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคเทสโก้โลตัสเอ็กซ์เพรส วิเคราะห์stpเทสโก้โลตัสเอ็กซ์เพรส วิเคราะห์5forcesเทสโก้โลตัสเอ็กซ์เพรส วิเคราะห์KSFเทสโก้โลตัสเอ็กซ์เพรส วิเคราะห์PESTเทสโก้โลตัสเอ็กซ์เพรส วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกเทสโก้โลตัสเอ็กซ์เพรส         

วิเคราะห์ธุรกิจค้าปลีก วิเคราะห์ตลาดค้าปลีก วิเคราะห์อุตสาหกรรมค้าปลีก วิเคราะห์ค้าปลีก ส่วนแบ่งตลาดค้าปลีก มูลค่าตลาดค้าปลีก วิเคราะห์swotค้าปลีก วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคค้าปลีก วิเคราะห์stpค้าปลีก วิเคราะห์5forcesค้าปลีก วิเคราะห์KSFค้าปลีก วิเคราะห์PESTค้าปลีก วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกค้าปลีก          

วิเคราะห์ธุรกิจซุปเปอร์มาร์เก็ต วิเคราะห์ตลาดซุปเปอร์มาร์เก็ต วิเคราะห์อุตสาหกรรมซุปเปอร์มาร์เก็ต วิเคราะห์ซุปเปอร์มาร์เก็ต ส่วนแบ่งตลาดซุปเปอร์มาร์เก็ต มูลค่าตลาดซุปเปอร์มาร์เก็ต วิเคราะห์swotซุปเปอร์มาร์เก็ต วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคซุปเปอร์มาร์เก็ต วิเคราะห์stpซุปเปอร์มาร์เก็ต วิเคราะห์5forcesซุปเปอร์มาร์เก็ต วิเคราะห์KSFซุปเปอร์มาร์เก็ต วิเคราะห์PESTซุปเปอร์มาร์เก็ต วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกซุปเปอร์มาร์เก็ต     

7-11 -Tesco lotus express  

ปรับทัพใหญ่มุ่งตอบโจทย์ Urbanization 

เมื่อตัวแปรสำคัญของตลาดค้าปลีกมาจากพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปตามบริบทของสังคมและการขยายตัวของเมืองรวมถึงกระแสดิจิทัลซึ่งมีผลให้ชีวิตความเป็นอยู่ของประชากรต่างไปจากเดิม มีความเร่งรีบและการแข่งขันมีมากขึ้น การจราจรที่ติดขัดอาจจะไม่ได้หมายถึงกรุงเทพฯเมืองเดียวในประเทศ ค่าครองชีพที่สูงขึ้น ทำให้ความต้องการในชีวิตคือความสะดวก รวดเร็วเพื่อให้การใช้ชีวิตง่ายขึ้นและมีเวลาสำหรับกิจกรรมอื่นๆ เหล่านี้ส่งผลต่อแลนด์สเคปของตลาดค้าปลีกในหลายมิติ ไม่ว่าจะราคาถูก พื้นที่ขนาดใหญ่ อาจไม่ใช่คำตอบของยุคนี้ การปรับตัวครั้งใหญ่จึงเป็นไฟต์บังคับที่ตลาดค้าปลีกต้องรับมือให้ทัน

ถึงเวลาปรับทัพรับเทรนด์ Urbanization

“ความท้าทายของเทสโก้ โลตัสในตอนนี้คือต้องตามผู้บริโภคให้ทันถ้าคิดแค่ต้องเป็นไฮเปอร์มาร์เก็ตคงไม่ได้แล้ว ดังนั้นต้องปรับตัวให้ทันและพยายามเป็นทุกอย่างของสังคมเมืองเพื่อการเติบโตของธุรกิจ”สมพงษ์ รุ่งนิรัติศัย ประธานกรรมการบริหาร เทสโก้ โลตัส  

สะท้อนยุทธศาสตร์การเคลื่อนตัวของเทสโก้โลตัสนับจากนี้ได้ชัดเจน โดยจะเห็นว่าเป้าหมายหลักคือการพุ่งเป้าไปที่การตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคที่ต้องใช้ชีวิตแบบสังคมเมืองหรือ Urbanization ซึ่งประเมินแล้วว่าสัดส่วนประชากรกลุ่มนี้มีถึง50%และจะขยายตัวมากขึ้น ตามปัจจัยด้านเศรษฐกิจและเทคโนโลยีรวมถึงศักยภาพของประชากรที่สูงขึ้น

ซึ่งจิ๊กซอร์สำคัญของเกมนี้คือ “เทสโก้ โลตัส เอ็กซ์เพรส”ร้านค้าขนาดเล็กที่เคลื่อนตัวได้ง่ายและเร็ว แทรกซึมเข้าไปในชุมชนหรือย่านธุรกิจได้ดี  ซึ่งขณะนี้ได้ปรับโพสิชั่นใหม่เพื่อเป็น Top UP Convenience Store ด้วยแนวคิด“For Today”ที่มากกว่าFor NowหรือFor Later ดังนั้นสินค้าและบริการต่างๆจะต้องเข้าถึงไลฟ์สไตล์แต่ละวันให้ได้มากและดีที่สุด แน่นอนว่าเมนหลักคืออาหารพร้อมทาน ที่จะมีวาไรตี้มากขึ้นโดยจะเติมเข้ามาไม่ต่ำกว่า10% จากสินค้าที่มีประมาณ 3 พันกว่ารายการ ซึ่งจะเข้ามาผสานกับจุดแข็งที่มีอยู่อย่างกลุ่มอาหารสด

กาแฟและชานมไข่มุกเป็นอีกหนึ่งแม๊กเนตที่จะช่วยให้การเข้าถึงคนในสังคมเมืองง่ายขึ้น โดย“เทสโก้ คอฟฟี่”คือแบรนด์ใหม่ที่จะทำหน้าที่นี้ จะใช้เมล็ดกาแฟจากโครงการดอยตุงในระดับราคาที่เข้าถึงได้ตั้งแต่กลุ่มระดับล่างคือ 25-30 บาทซึ่งได้ทดลองให้บริการใน 30 สาขาและจะขยายพื้นที่ให้ครบ1,500 สาขาภายใน 3 ปี ซึ่งการบริการอาหารและเครื่องดื่มยังจัดสรรพื้นที่สำหรับนั่งในร้านให้อีกด้วย และอีกหนึ่งที่เติมแนวรบเข้ามาคือ ไปรษณีย์ไทยซึ่งเปิดให้บริการ EMS  24 ชั่วโมง เริ่มจากกรุงเทพฯและปริมณฑล 500 สาขาก่อนขยายไปยังจังหวัดอื่นๆ อีกกว่า 700 สาขาภายในปีนี้

Up speed  ไม่ต่ำกว่า 250 สาขาต่อปี

การตัดสินใจเข้ามาในเซกเม้นต์ที่มีระดับการแข่งขันรุนแรงขึ้น ทำให้เทสโก้โลตัส เอ็กซ์เพรส จำเป็นต้องเพิ่มอัตราเร่งในการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายให้หนักขึ้นจะเห็นจากแผนระยะ 3 ปีจากนี้น้ำหนักการลงทุนจะเพิ่มเป็น 5 เท่าหรือคิดเป็นการเพิ่มสาขาใหม่ให้ได้ละ 250 สาขาจากเดิมที่ขยับปีละ 50 สาขา ที่สำคัญคือทำเลที่จะเข้าไปนั้นจะโฟกัสในย่านที่มีความเป็นสังคมเมืองมากขึ้น

อย่างไรก็ตามการที่จะสนองความต้องการในสังคมและความต้องการที่เปลี่ยนไปนั้นช่องทาง Physical Storeอาจไม่ใช่ทั้งหมด เทสโก้โลตัส เอ็กซ์เพรสจึงให้ความสำคัญเข้าถึงที่หลากหลายเพื่อขยับเข้ามาสู่การเป็น Omni-Channelซึ่งจะสร้างความแข็งแรงในตลาดร้านสะดวกซื้อได้มากขึ้น